lunes, 22 de marzo de 2010

fichas....

Fichas..

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CUERPO CAPITULAR

Capítulo I
1 Introducción…………………………………………………………………..
2 Antecedentes de los medios masivos de comuicacion………………………………..
Capítulo II
1 Historia de la TV…………………………………………………………………….
2 Programacion hipnotica…………………………………………………………………
3 Programacion televisiva…………………………………….
Capítulo III
1 Medios de comunicacion…....................
2 Medios de comunicacion, el brazo fuerte del gobierno……………………………………
3 Manipulacion de medios………………
4 Control mental………………………….
5 Control de informacion………………………………………………..
Capítulos IV
1 Conclusión
Capitulo V
2 Bibliografías
CURADO DE PICOTA

Felipe Calderón Hinojosa, lo sabemos, tiene y ha tenido cosas malas en su gobierno: inconsistencias, hipocresías, lapsos de mediocridad, promesas y fracasos, secretarios y aliados individualistas e, incluso, traidores o delincuentes, como Genaro García Luna, Luis Téllez o, como parece ser en últimas fechas, Fernando Gómez Mont. Pero, en cuestión de comunicación, supo elegir muy bien. Y eso, sorprende al ver a un gabinete plagado de amigos o gente de bajo perfil. ¿A qué le jugó Calderón, y la gente que representa, desde el principio? Analicemos.

La estrategia comunicativa general de su gobierno siempre ha sido, como la de cualquier Jefatura de estado respetable, con un discurso nacionalista y de unión social. El conflicto postelectoral de 2006 obligó a que la imagen calderonista, sus símbolos y discursos se unieran en un solo: “para que vivamos mejor”, aderezado con una especia de flor multicolor (connotando unión y apartidismo); junto con ello, dando entender firmeza y solemnidad, el orden cuadrangular en la propaganda visual. Todo esto, se ha visto por tres años. Tan ha servido que se mantiene ahí y da resultados positivos.

Ante las encuestas, que en un lenguaje coloquial son traducidas como opinión pública, Calderón y su gobierno han mantenido grandes índices de popularidad y aceptación, en México y en el mundo. De hecho, Consulta Mitofsky, en septiembre de 2009, lo ponía por arriba de Barack Obama con un 62% de aceptación en América, por debajo del brasileño Lula da Silva. En enero de 2010, a pesar del incremento de impuestos y muertes en el país, Calderón Hinojosa, contó con un sorprendente 52.4% de aprobación (Consulta Mitofsky, versión en línea: http://72.52.156.225/Docs/FusionCharts/EPG.pdf). Cabe mencionar que sí, su popularidad ha bajado poco a poco tras mayo de 2009, ya que su nivel más alto llegó a ser de 68% de aceptación en aquellas fechas. Aún así, estratégicamente hay algo que lo mantiene arriba.

El éxito está en la gente encargada de pensar estratégicamente su comunicación. Personas que, a pesar de la verborrea de su jefe, idean contingencias, planean soluciones, diseñan, realizar y supervisan discursos y spots, trazan campañas, manejan relaciones públicas y políticas con base en objetivos particulares y de gobierno. Hacen su trabajo desde la Oficina de la Presidencia, con perfiles discretos, sin historial político que los desprestigie y, lo más importante, alejados del resto del gabinete. Trabajan en frío.

Son cuatro alfiles en los que estriba la comunicación de Calderón:

1. Patricia Flores Elizondo, Jefa de la Oficina de la Presidencia, desde 2009, Licenciada en Ciencias de la Comunicación e Información por la Universidad de Monterrey (UDEM), diplomada en Derecho Parlamentario, Administración Pública, Comunicación Organizacional y Mercadotecnia Política, elegida por el Pleno para ser Secretaria Técnica de la H. Cámara de Diputados de 2001 a 2004. Historial que le da elementos para cabildear con todas las fuerzas políticas en el país y, de ser posible, contar con información de primera mano para que sus compañeros la analicen y actúen. Ella coordina y aprueba mensajes y hace que el Presidente se ajuste q ellos, juntando polçitica y comunicación.

2. Rafael Giménez Valdés, Coordinador de opinión pública. Licenciado en Ciencias Sociales por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), Maestro en Investigación de Opinión Pública por la Universidad de Connecticut., académico en opinión pública y comunicación social en el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), experto en estudio de encuestas y sondeos. Entre 1994 y 1998 fue Coordinador del Departamento de Investigación en el periódico Reforma. En el año 2000 fue Director de Estrategia y Mercadotecnia del periódico Milenio. De 2007 a 2008 se desempeñó como el encargado de investigación y análisis estratégico de Presidencia. Es pues, el toque académico del grupo, experto en el trabajo que, desde los medios de comunicación, se hace de un político. Ideal para adelantarse al pensamiento y tendencias mediáticas. Su trabajo, predecir el futuro y ajustarse a la realidad del contexto para el actuar de Calderón.

3. Alejandra Sosa Mirafuentes, Coordinadora de Estrategia y Mensaje Gubernamental. Mujer de confianza absoluta. Panista de cepa. Asesora de Felipe Calderón en la Secretaria de Economía, en 2004 tuvo a su cargo la Dirección de Imagen y Opinión Pública de la precampaña del hoy presidente, cargo que ratificó durante la campaña del año 2006. En el equipo de transición, se hizo cargo de la imagen y discurso. Tareas que, hoy en día, sigue realizando. La creatividad, parece ser, radica en ella. Símbolos y tradiciones políticas las ha traducido en lemas, planes, metáforas, imágenes y anécdotas. ¿Cómo olvidar el tesorito petrolero, los comerciales contra el crimen organizado, el uso de uniformes militares por parte de Juan Pablo y Luis Felipe, hijos del presidente o la presencia cada vez más marcada de Margarita Zavala cuando de seguridad se habla? Si bien estas acciones son violentas o hasta pueriles, mueven a la perfección susceptibilidades, emociones y necesidades del grueso del pueblo mexicano.

4. Maximiliano Cortazar Lara, Coordinador de la Comunicación Social, vocero de Calderón. Si bien es el que cuenta con menos tablas para estar donde está, conoce el manejo de medios en México. Terminando el 2001, fungió como Director de Medios Estatales en la Coordinación de Comunicación Social de Vicente Fox Quesada, para saltar, en 2003, como Director General de Medios Nacionales de la misma presidencia. Su paso en la SENER, como vocero de Calderón, le apuntaló la agenda con nombres y contactos de empresarios. Contactos en los medios, contactos en las empresas, favores y más favores, el toque cínico de esta cuarteta de servidores públicos. ¿Qué más pedirle a un hombre como Max Cortazar?

Experiencia en medios, lealtad, contactos y cadenas de favores, frialdad, análisis, planeación, creatividad, enlace político, conocimiento de la dinámica social a través de sondeos y encuestas. Cualidades que hacen del equipo de comunicación y estrategia de Calderón una instancia casi perfecta.

¿Qué les hace fallar? La cantidad de frentes políticos abiertos que Calderón tiene. Frentes que se abren gracias al resto de su gabinete y a sus enemigos de siempre. Ya sea por avionazos, renuncias, investigaciones judiciales, declaraciones y grabaciones incómodas, las estrategias de comunicación no se dan abasto. Por más que tratan de manejar la contingencia, la política y los políticos les ganan.

Comunicación y política se deben complementar. Por más que un área haga su trabajo de manera impoluta, elevando percepciones y evaluaciones en los medios, no importa si en el otro lado le ponen el pie al presidente.

Si bien la comunicación política externa, masiva y teleológica, es menester de los gobiernos modernos y la practican con excelencia, la comunicación política interna, es prioridad, toda vez que permite un equilibrio de fuerzas y estabilidad en el gobierno.

Calderón: es cuestión de nivelar la comunicación. Sino es así, seguirá actuando de bote pronto, pagando favores y bajando más y más en las encuestas, por más que se trabaje en que eso no pase. La política le gana a la comunicación.

¡Salud!
El sábado 10 de octubre seis mil agentes federales tomaron las instalaciones de Luz y Fuerza del Centro (LyFC) en el Distrito Federal, Puebla, Hidalgo y Morelos, en la República de México. Con esta acción y el correspondiente decreto emitido por el presidente de este país, Felipe Calderón, se liquidaba la empresa que abastece de energía eléctrica al centro del país, dejando en la calle a 41 mil empleados activos y 25 mil jubilados.

El argumento de Calderón para decretar el cierre de LyFC es que la empresa es incosteable, y que tiene un déficit de más de 3.700 millones de dólares. Se culpa de su ineficiencia los “ominosos sueldos de los empleados”. Pero veamos con detalle: el sueldo más bajo en la compañía de Luz y Fuerza del Centro es de aproximadamente 600 dólares y el más elevado es de 1.200 dólares, más prestaciones. Los medios de comunicación lanzan ataques contra el Sindicato Mexicano de Electricistas “acusándolos” de que el contrato colectivo de trabajo les otorga prestaciones excesivas, como descuentos en las tarifas eléctricas o reembolsos en los gastos por comidas fuera de su centro laboral. Ante el embate contra la empresa, y azuzada por los medios de comunicación, una parte la opinión pública mexicana se desvive con hurras hacia la medida tomada por Calderón, bajo el argumento de que estos trabajadores electricistas no son tan pobres como deberían, y tienen privilegios y lujos que no merecen. En otras palabras, el delito de estos trabajadores es que no se están muriendo de hambre, como es el deber histórico de la clase obrera.

La liquidación de LyFC no sólo conlleva la inminencia de la privatización de la industria eléctrica, sino que agrega una nueva cifra a la tasa de desempleo que ya de por sí en el sexenio de Calderón ha crecido en un 79%. Pero los electricistas no son el único blanco de los despidos masivos perpetrados por el gobierno mexicano. Hace no más de un mes el mismo secretario de Hacienda anunció 10 mil nuevos despidos por la desaparición de tres secretarías de estado (la de Turismo, de la Reforma Agraria y de la Función Pública). En tiempos de crisis global, en que las economías con mayores proporciones de empleo público son las que parecen estar resistiendo mejor a la debacle, este tipo de medidas apuntan a consecuencias negativas no sólo para los trabajadores de la industria eléctrica, sino también para el resto del pueblo mexicano.

En otro ámbito, las cifras en México no son menos alarmantes: cinco mil seiscientos “ejecutados” en lo que va del año. En diez meses se ha superado el número total de asesinatos atribuibles al narcotráfico ocurridos durante la administración del anterior presidente, Vicente Fox. Esto es así a pesar de que el Estado ha desplegado su fuerza en las calles llevando a una militarización del país, que supone a los contribuyentes un boquete financiero de más del doble de los recursos destinados a LyFC. En lo que va de año, a la Guerra contra el Narco se le han destinado aproximadamente 8 mil millones de dólares. La ausencia de datos detallados sobre las víctimas y los verdugos de esta violencia no nos permite realizar una evaluación adecuada de la política en cuestión. Si los números no engañan, parece que si hay una empresa que urge liquidar, por ineficiente y costosa, es la llamada Guerra contra el Narco.

A pesar de la crítica situación económica, laboral y de seguridad que se vive en México, el índice de popularidad de Calderón en el pasado agosto era de 62.4%, nivel al que se ha mantenido desde enero de 2007, a excepción quizás de la escalada de marzo de este año, donde a raíz del pánico infundido por la epidemia de gripe porcina subió hasta 68%. Si estas estadísticas son confiables, lo que reflejan es la efectividad del control social ejercido mediante la manipulación de los medios de comunicación, el uso de la fuerza y las medidas sorpresivas como el golpe al sindicalismo independiente y el pánico epidemiológico. Además, fuera de México, Calderón goza de cierta buena reputación. Al igual que sucede con el presidente colombiano Álvaro Uribe, son prácticamente inexistentes los artículos críticos con este político en la prensa española. Por ejemplo, el decreto de cierre de LyFC fue aplaudido en los medios, donde se presentó como una medida reparadora ante el supuesto mal servicio que prestaban los trabajadores de LyFC, así como una medida anticorrupción clave. Como apuntaba Vicenç Navarro en su artículo “La doble moral de los medios” (Dominio Público, 16 Julio 2009), la ausencia de voces críticas contra Calderón entra en grave contraste con los artículos críticos con el presidente Venezolano Hugo Chávez, entre otros, y –simpatías por estos presidentes al margen- llevan a cuestionar la pluralidad ideológica de los medios de comunicación españoles.
Por lo general, ante todo esto lo más preocupante es que Calderón se confirma como un caso más de presidente democrático que –a pesar de llegar ‘confusamente’ al poder- consigue ganar y mantener la popularidad social a partir de medidas con claros tintes antidemocráticos. Otro presidente que, ante la amenaza de la ‘delincuencia’, el ‘narco’ (o de una ‘guerrilla’) actúa de forma que los límites del presidencialismo democrático y el caudillismo se hacen peligrosamente borrosos. Otro presidente ante el que, sin embargo, se rinde la opinión pública doméstica e internacional por sus formas y logros, y ante el que las voces críticas quedan ahogadas a base de golpes de pluma y de porra.

Violeta Vázquez-Rojas y Laia Balcells

Vulnerabilidad del problema

Es muy vulnerable tanto la investigación, como yo, jaja!, puedo descubrir cosas tan fuertes, que talvés me llegue a dar miedo, o talvés sea tan difícil encontrar información que me llegue a dar porvencida. je!

Trascendencia del problema

Este trabajo siempre ha sido mi dolor de cabeza, sin saber si quiera que se supone que debo investigar, pero buscano entre cosas, sonidos, sentidos, e información en general, encontrarlo y adoptar el tema como algo que puede nacer, talvés no me vendría mal proyectarme un poco, soñar y materializar una buena teis que puede servir a la huanidad como algo suyo, algo para pensar, algo para vivir, pero sobre todo para pensar, en agilizar la ardilla que corre y habita dentro de nuestro cráneo; abrirle los ojos a la sociedad, sobre su existencia, sobre la mentira en la que vivimos, sobre la vida falsa que creemos vivir.
Trataré de buscar un impacto, un shock intelectual, sentimental, de creencia, de fe, quebrantar sueños y construir nuevos, pero basados en lo más veráz posible y sin duda quedarme yo con un pedazo de consiencia tranquila, hablar y expresar lo que he descubierto, dejar el egoísmo y compartir la verdad de siempre, del complot tenebroso del mundo...

TIPO DWE INVESTIGACION

Explicativa
Explorativa
Documenta

OBJETIVOS

Objetivo gral:
Iniciar una busqueda profunda sobre el gobierno de Felipe Calderón, sus turbios movimientos y como han sido tapados graciasl a la tela negra que lo ocultan los medios de comunicacion

Objtivo específico:
Darme cuenta y dar cuenta a los posibles de que lo que vivimos no es color rosa, y que solo unos cuantos juega con nosotros y nuestras mentes.

JUSTIFICACIÓN

Yo justifico esta investigación con la razón de que todos necesitamos saber y conocer lo que nos espera si los pequeños grupos de poder alcanzan la meta de un gobierno mundial y como nos converitar en esclavos, sin liberad de obra y pesamiento, donde esta ultima seria mas que nada gracias a la manipulación de los medios de comunicación.